如何管理批发价格
这个问题问的好大部分的批发商都有这样的问题一般都会使用一个进销存软件去解决这个问题eg神批 、秦丝进销存 、生意管家 、管家婆等等 。其中神批这个平台还可以帮你卖货其他的平台不具有该功能
求采购程序 管理制度谢谢
推行合同管理制度大宗物资采购原则上要与供货方签订合同详细注明供货品种 、规格、质量、价格 、交货时间 、货款支付方式与违约责任等否则造成的损失由采购人员负责 第七条、实行采购质量制度采购人员对所采购物品的质量负有全面责任如因失职而采购伪劣产品应该由采购
采购单价管理制度
去百度文库查看完整内容 内容来自用户亚新传媒 第一条目的 为进一步加强采购物资价格管理建立内部价格管理制度完善价格内控体系建 采购原则 41外购部分应低于社会价格或持平自制部分一般应低于社会价格 。 42技术部提供产品明细表 、材料消耗定额、辅料定额 、工艺要
价格管理条例
制定实行市场调节价的商品价格和收费标准 三对经有关部门鉴定确认、物价部门批准实行优质加价的产品在规定的加价幅度内制定商品价格 价格管理接受价格监督检查如实提供检查所必需的成本、帐簿等有关资料 四执行物价部门规定的商品价格和收费标准的申报 、备案制度 五
我国是否有关于价格的条例全国性的不是地方性的
采购价格管理规定
文件名称采购价格管理规定页 次12 1目的规范采购询比议价及审核作业确保采购产品和服务符合成本控制要求制定本规定 。2范围本公 作业流程作业内容相关文件表单 工程部 PMC部采购部41 确定询价需求411 工程新品立项依产品开发提出新原物料、外协开发需求填写
采购流程管理制度有哪些
采购业务流程及管理制度试行 总 则 第一条 为了满足公司飞速发展的需要为了加强对本公司物资采购与付款环节的内部控制财务部在李总的 付款审批人员和付款执行人员不能同时办理寻求供应商和洽谈价格的业务 二采购合同的洽谈人员 、订立人员和采购人员不能由一人同时担任
销售订单管理流程制度
制度的目的 对整个订单执行过程实行明析的流程化管理和责任化管理提高工作效率和服务质量最大限度地保证订单的履约率和客户满意度保证公司内部各环节有效衔接及工作的顺畅推进 。 二 、订单管理内容描述 主要是对订单的评审、记录、技术标准 、报价 、合同签订、产品生产
如何构建产品的价格体系
建立市场监督管理体系建立有效的市场管理 、监督机制保证市场稳定。我们认为企业即使有在好产品、政策缺乏科学的监督管理体制支持政策、制度的有效执行都是不可取的 。一般企业不缺少制度缺少保证制度 、政策有效执行的监督管理制度。扩展资料价格体系的实质内容商品价
公司采购管理流程
公司采购管理流程如下采购管理的主要制度有采购领导制度采购领导制度即采购决策制度按采购什么 、采购多少什么时候采购等决策权属于哪一级来划分领导制度经济责任制度经济责任制是按照客观经济规律的要求以提高经济效益及服务质量为目标 。科学地确定相关部门、人员
如何制定产品销售价格
成本所有费用的总和产品利润率成本所有费用的总和产品价格 顺加价格法 成本所有费用的总和除以100产品利润率产品价格 倒扣价格法 以上两种都比较合理 但是对于零售者定价来说我建议选择后者 因为现在所有大型零售商都采用倒扣价格法制定产品价格
我做了一笔买卖客户要求从产品销售到配送、然后到安装全套服务 。我打算通运输成本 、人工成本以及税务等过我的产品成本价然后综合各项费率制定销售价格。假设我的产品成本是200元运输费率为005人工费率为10税务费率为3产品利润率为20。问我该怎样通过这些各项成本以最科学的计算方法制定我的销售价格而且最为合理。我试着通过以产品成本1各项费率综合销售价格 即20013305200133052661 但是我这种算法不科学求高人指教