产品经理会从哪几个维度去做产品分析
简单点说用户 。用户需求 市场。技术。竞品运营 。运营的需要。公司出策略和战略 。
一个优秀的产品总监应该具备哪些能力和素质
首要的保持完全觉知与明觉的能力。不拘经验与顾客同频洞见顾客内心的隐性需求与心声。看见自己与竞争对手的各自卓越之处。其次是创造产品觉醒引领顾客去实现自己的隐形诉求。再次是先人一步推出精准匹配的革新性产品。最后你要当一个吹号手将这个新的产品讯息率先利
怎样做好一个产品总监
总监的职责就是对产品的营销策划 、计划、执行和结果全过程的管理因此首先应按此四个步骤确定工作方针其次要组建分梯次的营销团队和后援支持团队如高级销售经理、销售主管、销售人员运营管理经理、统计财务经理 、人员招聘与管理等等第三建立激励和考核体系
某一行业领域或产品
三个维度指的是什么
第一个纬度是物质的现代化第二个纬度是治理的现代化也可以说是制度的现代化第三个纬度是人的现代化即更大程度实现人的自由全面发展
你是一个什么样的产品经理如果用三个关键词来描述会是哪三个
斯以为产品经理就是一台加工机器把信息资源人力丢进去产出一个领导或市场想要的东西。所以这三个词是 广收集高整合 明逻辑 查看原帖gtgt
创新nsp 土鳖nsp 超越创新对现有产品上有优异和不同土鳖做中国用户的产品土鳖的好用的脑白金的你懂的超越综合实力要有别和超过现有产品。