产品规划之四个维度
产品的四个维度是价值链、企业链 、供需链和空间链这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链这种“对接机制”是产业链形成的内模式作为一种客观规律它像一只“无形之手”调控着产业链的形成 。
如何做好产品规划
应该不影响规划只要有思想就行关键是总结经验
我是学软件的那么做关于计算机方面的软件产品规划是否合适 。 。
产品职业规划
做产品不一定要精通技术但懂技术是加分项。 通常的产品经理分两类偏项目型PM和偏商业型PD你可以根据你敢兴趣的方向来选择。 如果说PM更多的考虑是怎么做哪PD就是更多的考虑做什么如果你选择是PM方向建议你可以看看PMP相关的书籍如果你选择的是PD方向你就要
我之前一直做人力资源相关自己一直想做自己喜欢的工作稳定而且发展前景好的感觉产品职业发展和自己的一些爱好性格挺匹配的想问一下像我都工作了两年多了想转型该如何计划呢如果去做产品大公司都不想要没经验的小公司又没有太大的发展做几年跳槽都不值钱
产品规划工程师好做吗
产品规划工程师先是要明确被需要产品的要求是怎样的他要给设计师提出具体要求才能设计出合格的产品 。设计师在幕后进行设计对于市场的敏感度并不是很高所以产品规划工程师把最新的市场需求带来给他们方便他们调整自己的设计作品 。与市场人员沟通因为要掌握第一手资料
PM产品经理对产品如何规划
说起来很简单也很复杂 。简单的说产品规划就是设计产品特性用于满足用户需求的过程 。1 、需要了解市场比如竞争对手产品情况2、需要了解用户。用户的实际需求 。3、设计和规划产品特性 。在满足用户实际需求同时还要和竞争对手有区别 。
产品规划包括
ABCD
产品规划包括 A、市场调研及用户分析B、产品定位C 、从概念到内涵到外延打造D 、生产方案