早上开会应该和员工怎样说话
有人说公司的经营就是早会的经营实际上确实如此 。早会应该每日工作的启动点具有启发性的见解更含有工作动机的效果。透过早会我们可以了解公司人员出勤情况人员前一日业务活动成果报告本日工作计划及预定的业务活动。早会的实施也可以提高员工的士气让工作更有效
员工出错了如何训
那要看错到什么程度不要动不动就训话那样会适得其反给他讲道理让他好好改正就OK 。这样他才会提高 。
把领导训了一顿怎么办
不必担忧。从此以后这位领导会更怕你。因为你具有别人所没有的敢于向强权挑战的勇气和精神 。
事后有些担忧。
打击当老板小气的话
我的老板就是这样一个人 。但我不想写这样的话对你没益处 。我只想说只要自己为人正直问心无愧。别人怎样是别人的事不是你能改变的就漠视。
经理叫老员工训话同时看看新员工会不会做事经理心里是怎样想的
新员工同化制度的良好实施既能影响新员工也能促进老员工的发展是新老员工的良性互动 。有效的新员工同化制度往往要体现如何挖掘现有 在指导的过程中主管必须要以身作则扮演好角色典范role model角色。因为身教重于言教身为主管言行不一将致使部属感到混淆而无所适从
老员工做错的地方经理看到叫住新员工为什么如此新员工当时送东西给客经理叫老员工训话同时看看新员工会不会做事经理心里是怎样想的