亚马逊可购买未来供货是什么
亚马逊可购买未来供货是可供买家购买的商品野贺扮数量。根据查询相关公开信息例总共有100件商品30件商品为未来可购买供货则表颂灶示拍凯在货件发往运营中心途中已经有70件商品被购买还有30件商品可供买家购买 。
哪些供应链参与者对库存管理水平负责
首先供应链的总经理对整个供应链end to end端到端负责同时担负战略责任在他的组织机构中一般计划经理物流经理对库存进行具体管理前者更多的是网络的供应的生产的规划计划数据的追踪考评后者则是对库存的实际物理操作所以他们是承担具体行动层面的管理责任以及库存
人们在讨论供应链时经常会研究供应链的四个性能驱动器即库存、
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人们在讨论供应链时经常会研究供应链的四个性能驱动器即库存、运输、设施和 。A 成本B 信息C 管理D 人才
库存意义那三点
防患于未然nsp奇货可居
以下哪些因素将形成库存
库存产生的原因 营销管理问题 1、市场预测错误 2、市场变化超出营销预测能力 3、订单管理和客户管理衔接失误 生产管理问题 1 、生产批量与计划吻合不严密 2、安全库存量的基准设定太高 3、生产流程产能不均衡 4 、各道生产工序的合格率不均衡 5、产品加工过程较长例如外加工
让相关企业觉得加入供应链“有利可图”这是核心企业实施供应链
A
让相关企业觉得加入供应链“有利可图”这是核心企业实施供应链管理 因素 。A 首要的B 重要的C 关键的D 必备的
库存的作用除了有为预期的客户需求提供存货还有以下哪些作用 。A
正确ABCD
库存的作用除了有为预期的客户需求提供存货还有以下哪些作用 。 A防止脱销和价格上涨 B分担运输费用或从数量折扣中得到好处 C保障生产正常运行 D平滑生产需求
供应商的作用
供应商的作用第一供应商是企业的源头是很重要的一般企业不会随意的改变供应商第二供应商也要在企业里面交一定的保证金或者签订合同第三供应商是以企业为生存的一定要和企业搞好关系第四供应商在企业里面很重要但也要时常给企业一些甜头第五要建立长期的供应关系发
库存的作用包括哪些A、A、缩短订货提前期B、稳定生产C、分摊
参考答案ABCD
库存的作用包括哪些 A、A、缩短订货提前期 B、稳定生产 C 、分摊订货费用 D、防止短缺