明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为 。
答案C 答案解析指导式领导是让员工明确别人对他的期望 、成功绩效的标准和工作程序支持型领导是努力建立舒适的工作环境亲切友善关心下属的要求参与式领导行为是主动征求并采纳下属的意见成就取向式的领导是设定挑战性目标 、鼓励下属展现自己的最佳水平 。
单选题根据豪斯的路径一目标理论让员工明确他人对自己的期望 、成功绩效的标准和工作程序的领导称为 。中级经济师人力资源管理 A支持型领导 B参与式领导 C指导式领导 D成就取向式领导
按照中华人民共和国标准化法规定同一项标准由于行业要求不同
地方标准不得与国家标准 、行业标准的规定相抵触在本行政辖区范围内适用在相应的国家标准和行业标准实施后。地方标准同时废止。企业标准是指企业制定的产品标准和在企业内需要协调、统一的技术要求和管理、工作要求所制定的标准。企业生产的产品在没有国家标准和行业标
按照中华人民共和国标准化法规定同一项标准由于行业要求不同国家标准 、行业标准、地方标准、企业标准可以同时存在。 此题为判断题对错 。请帮忙给出正确答案和分析谢谢
如何提升自身的工作能力
工作中我们要不断地提升自己能力才能不断地上升体现自身价值赢得公司老板欣赏方法步骤1提高自我学习能力 。我们虽然远离了学校但是 补充自己知识的漏洞。2提高自我管理能力 。自我管理是我们对自己身体、自己思想、心理和行为表现进行管理 。与社会规范和企业要求对照
关于规范党费收缴工作的通知
结合教育部门工作实际经请示党工委领导同意 。现将教育系统党费收缴工作规范通知如下一 、严格按照县委组织部要求收缴一党费收缴审核 例如张三每月应交党费933元实交党费则为10元3签名栏必须为党员本人签名4每个党总支支部都必须明确1名正式党员进行收缴党费工作
领导对办公室工作的几点要求
二是坚持把质量和效率作为办公室工作的核心内容。要求达到事事有规范处处有衔接人人讲质量做到及时 、迅速 、精确 、不误事。三是坚持把统筹兼顾作为办公室的重要方法。要求处理好主动与被动的关系原则性与灵活性的关系度与过的关系 。四是坚持把加强自身建设作为办公室
工作其间被人打老板不发工资
工作其间被人打老板不发工资属于用人单位侵害劳动者的合法权益劳动者合法权益受到侵害的有权要求有关部门依法处理或者依法申请仲裁 劳动报酬低于当地最低工资标准的应当支付其差额部分逾期不支付的责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动
工作其间被人打老板不发工资