属于工作队式项目组织的特征。
A B C D
属于工作队式项目组织的特征。A、项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家他们在项目管理中配合协同工作可以取长补短有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用B、各专业人才集中在现场办公减少了扯皮和等待时间办事效率高解决问题快C、由于减少了项目与职能部门的结合部项目与企业的结合部关系弱化故易于协调关系减少了行政干预使项目经理的工作易于开展D 、不打乱企业的原建制传统的直线职能制组织仍可保留E、打乱企业的原建制但传统的直线职能制组织可保留
选择题按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的
B
选择题按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型施工方的项目管理不包括 的项目管理。A 施工总承包方B 建设项目总承包方C 施工总承包管理方D 施工分包方
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理不
A
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理不包括。A 监理方的项目管理B 业主方的项目管理C 施工方的项目管理D 设计方的项目管理
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理有
D
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理有多种类型代表不同利益的各类项目管理之间的关系是 。A 统一的B 对立的C 矛盾的D 对立统一的
职能描述书的内容包括组织的各个职位的 等方面。A设置目的B在
正确答案ABDE
职能描述书的内容包括组织的各个职位的 等方面 。 A设置目的 B在组织结构中的位置 C工作性质 D任职资格 E工作特征 此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析谢谢
特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作
B
某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程这些工作流程组织属于 A 物质流程组织B 管理工程流程组织C 信息处理工程流程组织D 施工工作流程组织
特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作
B
某项目部依照项目特点制定了投资控制 、进度控制、合同管理 、付款和设计变更等工作流程这些工作流程组织属于A 物质流程组织B 管理工程流程组织C 信息解决工程流程组织D 施工工作流程组织