下列各项中属于组织激励五力模型的是
A╎B╎C╎D╎E
下列各项中属于组织激励五力模型的是 A 、压力B 、规范力C 、推动力D 、驱动力E 、自我激励
五力模型的内容
由迈克尔middot波特MichaelPorter于20世纪80年代初提出将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中以此分析一个行业的基本竞争态势确定了竞争的五种主要来源即供应商和购买者的讨价还价能力潜在进入者的威胁替代品的威胁来自在同一行业的公司间的竞争。 nsp
五力模型的内容
五力模型的名词解释
五力分析模型是迈克尔·波特Michael Porter于80年代初提出对企业战略制定产生全球性的深远影响 。用于竞争战略的分析可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是 供应商的讨价还价能力 、购买者的讨价还价能力 、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现
五力竞争模型定义
五力竞争模型意思是指确定了竞争的五种主要来源即供应商和购买者的讨价还价能力潜在进入者的威胁替代品的威胁以及最后一点来自在同一行业的公司间的竞争 。