组织者orgnizer的主要作用有哪些
1组织者能够启动原肠作用 2组织者细胞有能力发育成背部中胚层包括前脊索板脊索中胚层等 3组织者能够诱导外胚层背部化形成神经板并使后者发育为神经管 4组织者能够诱导其周围的中胚层背部化分化为侧板中胚层而不是腹侧中胚层。
组织者orgnizer的主要作用有哪些
成功的领导者在团体中对成员产生什么样的影响
成功的领导者在团体中对成员有四种影响 ㈠增强成员的自我概念矫正现存的自我概念同时使成员产生自我增强。 ㈡增强成员自我试探的行为引出自我概念及焦虑的内容随后方能经由选择增强给予矫正。 ㈢消除成员的焦虑和恐惧反应。 ㈣增强成员参与、互动及与人交往。
督导者的策略性地位决定了其可以作为 。
C
督导者的策略性地位决定了其可以作为 。A、缓冲器B、倡导者C、机构变迁推动人D、组织者
有关先行组织者的研究表明先行组织者作用具体表现包括 。
A B C D
有关先行组织者的研究表明先行组织者作用具体表现包括 。A、学习材料缺乏良好组织时作用较大B、测验概念性知识的迁移效果比测验具体知识的保持效果更佳C、通常具体形象化的先行组织者比抽象的先行组织者效果更好D、当学习缺乏必要知识准备时更为有效
有关先行组织者的研究表明先行组织者作用具体表现包括 。
A B C D
有关先行组织者的研究表明先行组织者作用具体表现包括 。A、学习材料缺乏良好组织时作用较大B、测验概念性知识的迁移效果比测验具体知识的保持效果更佳C、通常具体形象化的先行组织者比抽象的先行组织者效果更好D、当学习缺乏必要知识准备时更为有效
对个体的相关工作行为具有指导性、动力性的影响是组织管理中重要
A
对个体的相关工作行为具有指导性、动力性的影响是组织管理中重要的研究对象。A 工作态度nB 工作信心nC 价值观nD 工作满意度
从某种意义上讲影响力是一个社会交换过程领导者要影响追随者首先
A
从某种意义上讲影响力是一个社会交换过程领导者要影响追随者首先必须了解追随者的。A 关系B 动机C 权力D 沟通
对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程其目的是带领和
计划 控制 领导 创新
对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力地执行组织的计划实施组织目标的管理过程是 C A 计划B 控制C 领导D E 创新
对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程其目的是带领和
C
对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力地执行组织的计划实施组织目标的管理过程是A 计划B 控制C 领导D 创新