并购案例分析
无法以附件形式提交抱歉 请看答案。11“ST 美雅”与“万和集团”的并购属于混合并购。理由“万和集团”生产制造家用电器、电子产品而“ST美雅”从事纺织业 。凡并购双方分属不同产业领域且部门之间并无特别生产技术联系这种并购为混合并购。2“ST美雅”和“广新
1 、 2003年9月21日当时“鹤山国资办”事先未与“ST美雅”管理层商量也未征得后者的同意即将其所持“ST美雅”2749的国家股转让给“万和集团”每股转让价格为10107元总价款为11亿元。万和集团的经营范围是制造热水器 、脉冲变压器 、电冰箱除臭器、空气清新器、炉具及配件、家用电器 、电子产品等。 “ST美雅”管理层自然不甘被忽视而处于被支配的境地在双方经过一系列的较量之后2003年10月18日鹤山国资办与万和集团宣布终止执行双方于2003年9月21日签订的广东美雅集团股份有限公司国有股权转让协议并办理有关终止手续 。而10月 20日“鹤山国资办”却与“广新外贸”签订协议将其所持广东美雅集团股份有限公司000529ST美雅2499的股权转让给后者转让价格为每股10107元转让总金额为1亿元 。“广新外贸” 与“ST美雅”业务一致是一家光芒四射的国有大企业尽管注册资本只有2898亿元其外贸生意却红红火火。对于以纺织为主业且已连续两年亏损濒临退市边缘的“ST美雅”来说如此郎君对于其摆脱目前的经营困境当是一件幸事 。 达成上述结果的背后是收购方与反收购方的激烈较量而双方的斗智斗勇在收购之初即已开始。 2003年10月16日“ST美雅”董事会立即披露了预亏公告由于受市场变化及公司客观情况影响“ST美雅”经对2003年前三季度经营及财务状况初步测算预计其2003年19月的累计净利润为负数敬请广大投资者注意投资风险 。一个亏损累累并濒临退市的公司“万和集团”收购是为了什么 在此期间“ST美雅”对职工劳动合同期满补助 这样“导致期间管理费用同比增加4176” 。上述两招可使“ST美雅”价值下降。 “ST美雅”在董事会报告中称引入对纺织行业有充分了解、有纺织领域技术及市场优势的收购方“相信会更符合全体股东的根本利益”。 对于“ST美雅”找来的“广新外贸”“鹤山国资办”同样给予了极为优惠的经营管理权限在股权转让协议签订之日至办妥股份交割的过渡期内“鹤山国资办”同意并委托“广新外贸”依法行使除处置权以外的股东权利和权力 。 问 1按存在于企业之间和所涉及的产品之间的关系分“ST美雅”和万和集团以及“ST美雅”和广新外贸分别属于哪种并购类型并说明理由 。 2企业兼并与收购后需要进行哪些方面的整合 3请举出至少5个反收购措施。面对万和集团“ST美雅”采用的反收购措施有哪些 请将答案整理到word文档中并以附件形式进行提交 。
飞龙公司与美国一家公司从事玩具生意去年由于人民币突然大幅升值
参考答案A
飞龙公司与美国一家公司从事玩具生意去年由于人民币突然大幅升值美方违约了一单金额较大的玩具生意的定单。在经济交往过程中这种权利人和义务人之间由于一方违约或犯罪而导致对方经济损失的风险被称为 。 A信用风险 B责任风险 C名誉风险 D财产风险 请帮忙给出正确答案和分析谢谢
迪士尼收购福克斯是怎么回事具体什么情况
迪士尼收购福克斯是怎么回事具体什么情况nsp 迪士尼收购福克斯是怎么回事具体什么情况 迪士尼的巨额收购案终于落槌。北京时间12月14日晚间迪士尼宣布拟收购21世纪福斯公司简称福克斯部分资产的交易已经确定该交易对福克斯的估值为524亿美元比此前传言600亿
迪士尼可以收购索尼吗
只要有足够的实力迪士尼应该可以收购索尼的 。迪士尼的快速崛起也只是最近二三十年的事情 。在1990年代之前迪士尼在好莱坞大型电影公司中间也只是排名靠后的角色。但迪士尼坚持走以动画电影为主的制片路线、长期积累的大量动漫形象以及有主题公园和衍生授权这类稳健的
商务谈判经典案例
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如何评价迪士尼以524亿美元收购了20世纪福斯影业等部门
524亿美元无疑是迪士尼一场豪赌迪士尼是靠米老鼠和一群公主发家致富的有钱了之后就开始任性的收购 。先后收购了皮克斯、卢卡斯、漫威等公司福克斯是好莱坞8大影业之一拥有X战警 、阿凡达等一大批IP资源迪士尼收购之后同行将被甩一大截 。据消息称完成收购之后福克斯初
多肯尼公司是一家为皮尔·卡丹公司与维多利亚琼斯公司生产运动服的
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多肯尼公司是一家为皮尔·卡丹公司与维多利亚琼斯公司生产运动服的服装公司其前总裁 、财务总监和主计长被起诉利用财务报表进行欺诈。管理者编制错误来记录虚假销售并隐瞒仓库中存货造成存货已经销售的假象 。同时将实际订单的时间前提前确认销售收入 。这些行为使得多肯尼公司在一个季节4000万美元售收入中有2500万美元是虚假的 。 请你对此事件的内部控制进行重新设计 A、建立反舞弊机制B 、建立轮岗制度C 、分别制定适合不同层级人员的职业操守准则或者行为守则并明确相应的监督约束机制D 、高级管理人员应恪守以诚实守信为核心的职业操守 。