采购谈判技巧
1、搞清楚谈判的目的2、自己的论证一定要条理清晰3、共赢的态度4 、不能任由对方漫天要价5、定出一个自己这边采购的心理价位6 、不能提早让步
采购谈判要经过那五个程序
竞争性谈判单位资质要求、获取谈判文件和递交报价文件及参加谈判的时间 、地点等。 三、成立谈判小组谈判小组由采购单位代表和有关技 无资格进入谈判阶段的单位以书面形式出具无效原因说明。 七、确定谈判单位次序 进入技术谈判程序的单位采用抽签的方式确定谈判单位次
采购流程的步骤
采购流程的步骤1 、采购人发出采购信及采购文件2 、供应商按采购文件要求编制递交应答文件3、采购人对供应商应答文件进行评审并初步确定候选供应商4 、采购人与候选供应商进行进一步谈判5、采购人确定最终供应商并向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知6 、采购
采购流程的八个步骤
采购流程的步骤是六步不是八步具体流程如下1、采购人发出采购信息采购公告或采购邀请书及采购文件。2、供应商按采购文件要求编制 具体数量视采购项目情况而定 。4、采购人保留与中选候选供应商进一步谈判的权利 。5、采购人确定最终中选供应商并向所有递交应答文件